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一方面,民间金融的融资事实会让上市公司的融资形象进一步恶化,加剧银行抽贷行为。“上市公司找我们融资一般都要求不公告,因为一旦这个融资的事捅出去,上市公司的贷款银行可能就会‘撂挑子’。”西部地区一家担保公司人士坦言,“银行的逻辑在于,客户在中小机构高成本举债,说明客户的流动性风险很高,所以就会采取抽贷、断贷等措施。”

把几组数字放在一起,大概就能勾勒出印度公费医疗的现状:印度人口将近13亿、GDP规模大约为中国的四分之一、政府医疗支出的GDP占比仅为1.4%。尽管印度公费医疗事业受益于服务成本低、药价便宜的利好,但巧妇难为无米之炊,由于资源投入不足、硬件标准低下、管理水平落后,公立医院和免费医疗在印度几乎成了“糟糕”的代名词,不仅拥挤不堪、环境恶劣、诊疗水平低下,还时常爆出各种各样骇人听闻的丑闻——比如医院由于欠费而被切断液氧供应,最终导致数十名婴幼儿夭折;再如医院由于操作水平低下而使注射液被细菌污染,导致病人大规模死亡……在这种情况下,不仅富人权贵对所谓免费医疗避之不及,不少穷人即使倾家荡产也要避开公立而选择私营医院。这就是为什么印度号称免费医疗,但每年却仍有大批人口因病致贫。

但需要看到的是,拿到冠军数量最多的瑞士赛,和德国赛一样都只是黄金大奖赛级别,也是这三站比赛中世界名将出席率最低的,以几乎全主力阵容参赛的中国队在男单、男双、女双和混双上都拿到了头名种子,因此拿到四金也只能说是顺理成章而已,并不能说明在经历了前两站分别一金的惨淡后就实现了大翻身。

对于“退一赔十”的,买虫草之类高价食品索赔十倍,买几万元的货索赔几十万元,轻而易举,某些网商平台上个别网店就因为买家购买大额的保健食品、高档白酒索赔几十万元、上百万元的官司,只能关门歇业了。有商界人士控诉因打假屡屡被滥诉,无异于敲诈勒索;也有执法部门称花过多精力处理此类投诉调解索赔,是“种了别人的地,荒了自家(监管主业的)田”。最高法院于近日答复全国人大的函件中清楚表明了态度,除了事关“食品药品安全”的不能放松、食药领域惩罚性索赔司法解释保持不变外,其他以营利为目的的索赔诉讼不予支持。正在拟议中的《消费者权益保护条例》第二条也提出,以营利为目的的购买商品服务行为,不是消费者权益保护法保护的消费者行为。这个立法一旦通过,从消费者权益保护法通过以来确立的欺诈“退一赔一(修法后现在是三)”惩罚性赔偿制度,食品安全法确立的“退一赔十”制度,在实践中演化出来的以打假索赔的“王海”们的生意经,可能要受到很大影响。

然而比较起来看,这一标准似乎低的不太正常:印度每年军费大约4万亿卢比(约合人民币4000亿元),而为印度40%的人口提供优质医疗服务每年仅需1000亿至1200亿卢比。更有意思的是,在印度的军费中大约有四分之一(1万亿卢比,约合人民币1000亿元)是用来支付老兵和退休军官的福利支出,也就是说,“莫迪医保”提供覆盖5亿人的优质医疗服务,但花的钱只是军事福利支出的十分之一,这就非常奇怪了。

房企的生存之道正在由“杠杆的规模和成本”之争向“杠杆的结构和质量”转变。房业最常使用的一类杠杆是财务杠杆,但在行业日趋激烈的竞争格局以及行业融资不断趋紧的大格局下,财务杠杆带来的规模提升效应渐显疲态,如今房地产行业已不再是财务杠杆“一招鲜吃遍天”的局面。在有限的财务杠杆之外,外部压力倒逼房企在财务杠杆之外寻找新的支柱——无息杠杆和合作杠杆。

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